Школа Деловых Технологий - это консалтинговая и тренинговая компания, которая продвигает передовые социальные технологии

На сайте Вы можете знакомиться с актуальными материалами в профессиональной среде специалистов, с аналитикой и технологиями, с инструментарием и методиками, с новаторами проектов, с традициями, с экспертами, с наставниками, с региональными новостями.

О нас. «Школа деловых технологий»

Сайт «Школа деловых технологий» — это удобное информационное пространство для HR-специалистов и всех, кто интересуется лучшими практиками управления персонала, опубликованных в СМИ, профессиональных изданиях, научных публикациях, из опыта читателей. Ежедневно на сайте Вы сможете ознакомиться с публикациями на актуальные темы управления персоналом из разных источников на рынке труда — это материалы о рекрутинге, мотивации, развитии и обучении, адаптации, корпоративной культуре, трудоустройстве.

Сообщаем всем нашим читателям, что мы выполняем требования Федерального закона № 152 «О персональных данных» и Федеральный закон от 07.02.2017 № 13-ФЗ, вносящий поправки в ст. 13.11 КоАП.

 

 

 

Правомерен ли отказ работодателя выдать работнику трудовую книжку для оформления социального страхования?

 

Ранее трудовую книжку можно было забрать лишь при увольнении или выходе на пенсию. С 2015 года трудовую книжку каждый работник может получить под личную ответственность, но на ограниченный срок.

С 1 января 2015 года вступили в силу изменения в Трудовой кодекс Российской Федерации, внесенные Федеральным законом от 21.07.2014 г. №216-ФЗ.

Каждый сотрудник может получить трудовую книжку на руки для предъявления в Пенсионный фонд России и другие организации, осуществляющие обязательное социальное страхование.

Так, на работодателя возложена обязанность по письменному заявлению работника не позднее трех рабочих дней со дня подачи этого заявления выдать работнику трудовую книжку в целях его обязательного социального страхования (обеспечения), копии документов, связанных с работой (копии приказа о приеме на работу, приказов о переводах на другую работу, приказа об увольнении с работы; выписки из трудовой книжки; справки о заработной плате, о начисленных и фактически уплаченных страховых взносах на обязательное пенсионное страхование, о периоде работы у данного работодателя и другое).

Копии документов, связанных с работой, должны быть заверены надлежащим образом и предоставляться работнику безвозмездно. Таким образом, работник должен обратиться к работодателю с письменным заявлением о выдаче трудовой книжки, в связи с чем работодатель не вправе отказать ему в этом.

На работников же возложена обязанность не позднее трех рабочих дней со дня получения трудовой книжки в органе, осуществляющем обязательное социальное страхование (обеспечение), вернуть ее работодателю.

материал предоставлен

прокуратурой Саратовской области,

подготовлен

прокурором г.Хвалынска

Е.В. Челноковой-Айдашкиной

http://xn--80aefurcfeajeho7k.xn--p1ai/Home/Article/6422

Порядок оплаты совместительства и совмещения в праздники

Юлия Космынина

Нередко, трудясь на предприятии, сотрудники могут выполнять другую работу в порядке совместительства или совмещения. Рассмотрим, как оплачивается работа в праздничные дни по совмещению и в будни и какие правила действуют в аналогичных ситуациях при совместительстве.

Оплата труда при совместительстве

Согласно ст. 282 ТК РФ, совместительством именуется выполнение сотрудником иной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основного труда время. Совместительство бывает внутренним и внешним. Порядок его оплаты рассматривается в ст. 285 ТК РФ.

В будни

Вознаграждение труда лиц, работающих по совместительству, в рабочие дни производится пропорционально отработанному времени в зависимости от выработки или на других условиях, определенных трудовым договором. При установлении лицам, работающим по совместительству с повременной оплатой труда, нормированных заданий оплата труда должна производиться по конечным результатам за фактически выполненный объем работ (ст. 285 ТК РФ).

В праздники

Теперь — о том, как происходит оплата работы в праздничные дни совместителям. На совместителя распространяются все права и гарантии работника по трудовому договору, как и на основного сотрудника. Система оплаты труда работников устанавливается в трудовом договоре, коллективном договоре и в локальных актах. Поэтому если система премирования и материальной помощи предусмотрена указанными документами, никаких исключений для совместителя не должно быть (ч. 2 ст. 287 ТК РФ). Труд таких работников в праздничный день также следует компенсировать в общем порядке (согласно ст. 153 ТК РФ) и не менее чем в двойном размере.

Оплата труда при совмещении

Работу сотрудников, которые выполняют в рамках одного рабочего дня (смены) наряду с основной деятельностью дополнительные обязанности, регулирует статья 60.2 ТК РФ. В ней сказано, что такие дополнительные функции должны и оплачиваться дополнительно.

Рассмотрим, как это происходит на практике.

Как оплачивается совмещение должностей в будни Законодательно не установлено никаких ограничений и даже рекомендаций к дополнительной плате за совмещение должностей, оплата определяется по соглашению работника и работодателя. Главное, чтобы принцип ее исчисления или размер был указан в письменном документе. Таким документом является дополнительное соглашение к основному договору. /fls/6598/soglashenie-1.png

Оплата за совмещение может быть:

  • сдельной (в зависимости от объема выполненной работы);
  • повременной (пропорционально затраченному времени);
  • в фиксированной сумме, о которой договорились стороны.

Совмещение: оплата работы в праздники

Но как быть, если возникла нестандартная ситуация? Например, сотрудник должен выйти на работу в праздничный или выходной день или работать в режиме неполного рабочего времени. Предположим, что у руководства организации возникла производственная необходимость привлечь работника к исполнению служебных обязанностей в выходной праздничный день. В период новогодних каникул фирма проводила полную инвентаризацию, поэтому потребовалось присутствие бухгалтера Курочкиной, которая совмещает также должность экономиста взамен ушедшей в декретный отпуск Мышкиной.

В статье 153 ТК РФ сказано, что в таких условиях оплата предусмотрена в двойном размере: двойные сдельные ставки; двойные повременные тарифы; двойной оклад. Однако как быть, если человек один, а обязанности он выполняет за двоих? Поскольку в трудовом законодательстве эта ситуация отдельно ничем не регламентирована, работодатель может руководствоваться принципом платить только за ту работу, которую выполняет человек в заданных условиях. В нашем примере на инвентаризации нужен именно бухгалтер, все экономисты компании на каникулах отдыхали. Поэтому платить двойной оклад в эти дни необходимо за должность бухгалтера, а работу экономиста можно не оплачивать совсем.

Также, вызывая сотрудника на работу в праздники, не забудьте выполнить требования статьи 113 ТК РФ: запросить письменное согласие работника на выход, спросить мнение профсоюза (при наличии) и издать соответствующий приказ.

Оплата совмещения при режиме неполного рабочего времени

Иногда обстоятельства требуют, чтобы по основной должности сотрудник работал неполное рабочее время. При этом он может исполнять дополнительные трудовые функции в то же самое время. В этом случае необходимо применять нормы статьи 93 ТК РФ по отношению к расчету доплаты за совмещение. Это значит, что работодатель должен заплатить за фактически отработанное время как по основной должности, так и по совмещаемой. Только в случае, если между работодателем существует договоренность о фиксированной ставке за совмещение, ее уменьшать не нужно. Автор: Юлия Космынина — Цитата с сайта ClubTK.ru. Подробнее: https://clubtk.ru/oplata-raboty-v-prazdnichnye-dni-pri-sovmeshchenii?utm_campaign=5827482&utm_source=SendPulse&utm_medium=push

Если инспектор ГИТ обнаружит копии паспортов в личных делах, то сообщит об этом в Роскомнадзор

 Иван ШКЛОВЕЦ, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости (Москва)

Трудовой кодекс хранение копий в личных делах не предусматривает. Если они понадобились вам для конкретной цели, каждый раз получайте их у сотрудника и оформляйте отдельное согласие на обработку данных. Такие случаи возникают нечасто и в них всегда заинтересован работник.За хранение копий в личных делах на постоянной основе компанию могут привлечь к административной ответственности. Нарушает ли работодатель законодательство о персональных данных, проверяет Роскомнадзор. Если случаи хранения копий выявит инспектор ГИТ, то передаст такую информацию в это ведомство.

 

СоветДня Несколько жизненных правил Оливии Джоулз (Как жить/выжить)

Несколько жизненных правил Оливии Джоулз (Как жить/выжить)

1. Не психуй. Только без паники. Затормози, подыши, подумай.

2. Никому до тебя нет дела. Все заняты собой, точно так же, как и ты.

3. Никогда не стригись и не крась волосы перед важным событием.

4. Не бывает так, чтобы что-то было настолько хреново или настолько замечательно, как кажется на первый взгляд.

5. Поступай с людьми так, как ты хочешь, чтобы они поступали с тобой (например, не убей).

6. Лучше купить одну классную дорогую вещь, чем несколько дешевых, но так себе.

7. На самом деле важных вещей в жизни очень мало. Прежде чем убиваться, спроси себя: «Это действительно так важно или мне только кажется?»

8. Ключ к победе – умение пережить поражение и двигаться дальше.

9. Будь честным и добрым.

10. Покупай только те вещи, от которых хочется встать и немножко потанцевать.

11. Доверяй инстинктам, а не своему пылкому воображению.

12. Если кажется, что произошла катастрофа, проверь, – а катастрофа ли это?

Как проверить:
а) скажи себе: ну и хрен с ним!
б) найди хорошую сторону всего этого дела.
Если нет – тогда найди смешную.
Если не получается – возможно это действительно катастрофа.
Тогда смотри пункты 1 и 5.

13. Жизнь – не пикничок на травке. Не жди, что все будет справедливо и замечательно.

14. Иногда приходится прогнуться.

15. Не надо ни о чем сожалеть. Помни: с учетом свойств твоей личности и состояния мира на тот момент, ты не могла поступить иначе. Единственное, что ты можешь изменить, -это настоящее, поэтому учись на своих ошибках.

16. Если начнешь о чем-то жалеть, думать, что «надо было мне сделать так-то», всегда добавляй: » но, может, тогда меня сбил бы грузовик или разнесла бы в клочья японская торпеда».

Хелен Филдинг
📗«Оливия Джоулз, или Пылкое воображение»

Знак бесконечность: как компании научились зарабатывать на времени

Елена Пономарева
Если вы не готовы предоставлять услуги 24 на 7, велика вероятность того, что клиент уйдет к конкурентам

Сегодня уже никого не удивляет фраза «Я ничего не успеваю!» Темп жизни современного человека не идет в сравнение даже с тем темпом, который был 15-20 лет назад. Причина кроется в развитии цифровых технологий и появлении таких товаров и услуг, о многих из которых раньше потребители могли только мечтать (например, круглосуточные магазины) или даже не могли представить себе их существование (онлайн-обучение, функциональные продукты питания или смартфоны).

Раньше большинство людей жили по привычной схеме «дом — работа — дом», сегодня эта траектория становится более сложной и менее предсказуемой. Бизнесу все сложнее «поймать» современных потребителей и приходится прикладывать все больше усилий для выигрыша в конкуренции не только с компаниями, предлагающими аналогичные товары или услуги, но с десятками других предложений. Например, если вы любите побаловать себя оригинальными сэндвичами на завтрак, вы можете купить традиционный хлеб массового производства, приобрести свежую выпечку в розничной сети, зайти в пекарню-кондитерскую, заодно сделав там паузу и выпив кофе с пирожным, купить хлеб домой по дороге в мобильной точке пекарни, работающей навынос, или испечь хлеб дома, самостоятельно замесив тесто. Конкуренция сегодня переходит от прямой к межформатной, когда в очередь за кошельком потребителей становятся компании, работающие в разных товарных или ценовых категориях, но удовлетворяющие одни и те же потребности потребителей.

И речь идет не только о борьбе за деньги потребителей, конкуренция выходит на другой уровень. Компании начинают соперничество за время потребителей, которого становится все меньше. Знаете ли вы, чем будете заниматься вечером в следующую среду? Многие сейчас посмотрят в ежедневник и назовут конкретные планы (например, посещение спортзала или визит к косметологу) или ответят, что пока этот вечер свободен, поэтому они, скорее всего, пройдутся по магазинам или будут отдыхать дома. При этом все мы уже привыкли к планированию основных «точек» в календаре, прекрасно понимая, что ситуация может стремительно измениться за несколько минут и вместо фитнес-центра вы окажетесь в кинотеатре с подругой на премьере нового фильма, а вместо отдыха с семьей — на мастер-классе, куда вас пригласят коллеги.

Потребители постоянно находятся в стрессе, лавируя в разнообразии выбора и стараясь успеть не только решить рабочие вопросы и сделать обязательные рутинные дела (покупка продуктов питания, приготовление еды, посещение врачей), но и найти время для развития, отдыха и общения. В каждом городе ежедневно проходят десятки мероприятий, открываются новые рестораны, салоны красоты и фитнес-центры приглашают на уникальные программы, интернет предлагает новые способы провести время, не выходя из дома, а ретейлеры манят скидками.

При этом в сутках так и остается 24 часа, которые современные потребители стараются «растянуть», чтобы успеть как можно больше. Время, наряду с привычными потребительскими ценностями, становится одним из ключевых факторов при принятии решений о покупке товаров или услуг. Предложение записаться к парикмахеру не в конкретный удобный день, а через неделю, вызывает недовольство, и, если клиентка не привязана только к одному мастеру, она с большой вероятностью уйдет к конкурентам. Современные потребители не привыкли ждать и хотят получить нужное как можно быстрее. А если сделать это не получается, быстро находят замену.

Например, возвращаясь домой после длинного рабочего дня, девушка может зайти в удобно расположенную кофейню, и, если в ней не оказалось свободных столиков, у нее не возникнет проблем, чтобы поужинать. Она может, например, заказать еду на дом или дойти до ближайшего работающего магазина и купить продукты. Еще 10—15 лет назад задачу поужинать поздним вечером при наличии пустого холодильника было сложно решить, сегодня же бизнес существенно облегчает потребителям жизнь.

Поняв ценность времени и увидев резервы для его высвобождения, бизнес получит благодарных потребителей. При этом фактор времени играет и на стороне бизнеса — работая на опережение и предлагая решения, пробуждающие скрытые потребности клиентов, компании смогут сформировать свою стратегическую конкурентоспособность. В наши дни, чтобы быть успешными, нужно уже сегодня понимать, что будет нужно потребителям завтра. Стив Джобс, предложив рынку iPhone, активировал скрытую потребность иметь в одном гаджете большое количество функций. Сегодня мы не можем представить жизнь без смартфонов, которые одновременно и экономят, и «съедают» наше время, а еще 10—12 лет назад были довольны кнопочными мобильными телефонами.

Компании, в полной мере осознавшие важность и ценность времени для своих потребителей, всегда будут востребованы, предлагая возможность приобретать товары или услуги до полуночи или круглосуточно, заказать доставку продуктов питания не только домой или в офис, но и в удобное для потребителя место и время, перекусывать на бегу, перемещаясь по городу со встречи на встречу (например, стремительно расширяющаяся снековая категория или кофе навынос), совершать покупки в любом месте и в любое время через сайт или мобильное приложение, получать с помощью геолокации и приложений полезные подсказки (о ближайших магазинах и наличии в них конкретных товаров, о свободных столиках в ресторане или парковке).

Если вам удалось обнаружить решение, которое позволит сэкономить время вашим потребителям, срочно берите его в работу. Иначе рано или поздно это сделает кто-то другой.

http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366871-znak-beskonechnost-kak-kompanii-nauchilis-zarabatyvat-na-vremeni

Чужие мечты: как понять, что вы строите не свою карьеру

 Образ успешной карьеры часто формируется окружением, семьей и культурой страны, где мы растем

Современные установки в карьере говорят о том, что успех зависит не только от того, успеете ли вы развить и продемонстрировать актуальные компетенции, сколько от того, насколько хорошо вы знаете собственные сильные стороны и находитесь в среде, которая их поддерживает и развивает. Основная сложность в поиске лучшей профессии для себя в том, что очень часто наши карьерные ориентиры и то, что нас на самом деле мотивирует и доставляет удовольствием в работе (карьерные мотивы), не совпадают. То, что действительно вовлекает нас и от чего буквально горят глаза, не кажется нам путем к успеху.

По данным шведской компании Decision Dynamics, образ успешной карьеры часто формируется окружением, семьей и культурой страны, где мы растем. То есть мы часто строим карьеру чьей-то чужой мечты, наших родителей, например. А согласно исследованию RosExpert, 40,5% профессионалов уверены в том, что успех — это обязательно карьера руководителя и, чем выше они поднимутся в корпоративной иерархии, тем счастливее будут себя ощущать. Вместе с тем, по данным Decision Dynamics, типов успешной карьеры четыре.

Карьера типа «Эксперт» — когда человек настолько серьезно идентифицирует себя с профессией, что не допускает возможности, что его специальность изменится в течение жизни. Например: «я — врач», «я — инженер». Приверженцы карьеры типа «власть» строят профессиональный успех, карабкаясь вверх по служебной лестнице настолько высоко, насколько это возможно. Про людей с карьерой типа «самореализация» говорят, что они «открывают свою карьеру» перемещаясь горизонтально и осваивая новые функции и роли, дополняя свои компетенции новыми, смежными навыками и применяя свой опыт под разными углами. Если вы посмотрите на резюме представителя карьерного типа «разнообразие», вам может показаться, что карьеры-то и нет, так как увидите невероятный букет самых разнообразных функций, ролей, индустрий и компаний, которые никак не связаны.

Каждый из этих типов карьеры имеет свои преимущества, несет в себе определенный набор свойств и черт характера. «Эксперты» ориентированы на высокое качество, «власть» с удовольствием конкурируют за долю рынка и радеют за эффективность. «Самореализация» воспевают работу в команде и личное развитие, а «разнообразие» — невероятно гибкие и ориентированы на клиентов. Именно эти факторы работодатель увязывает с компетенциями, которые представители каждого типа, скорее всего, будут ярко демонстрировать в работе.

Конечно, это описание концепции — упрощение, но каждому стоит подумать о том, как появилась та цель, которую вы сейчас реализуете. Было ли это событие из вашей жизни, когда, занимаясь чем-то, вы поняли, что именно этому делу хотите посвятить всего себя. Или это был добрый и настойчивый совет мамы: «Бухгалтеры всегда прекрасно зарабатывают, поступай на экономический!». А далее — присмотритесь к своей карьере. Задайте себе вопрос, а что для вас наиболее важно? Присмотритесь к задачам и проектам, которые, возможно, требовали много сил и времени, но в которых вы достигли успеха. В какие моменты профессиональной жизни вы ощущали, что увлечены, что переходите на какой-то качественно новый уровень: что это был за контекст, какие факторы этому способствовали, в какой компании и окружении.

Например, если вас окрыляло признание профессионального сообщества, коллег-экспертов и возможность вдолгую оттачивать мастерство, совершенствовать навыки, погружаясь в детали темы, ваш тип — «эксперт». Вам важно выбирать среду и культуру, где будет о чем поговорить с коллегами. Вам подойдут компании, которые ориентированы на высокое качество и долгосрочное развитие, важными факторами также будет постоянный контракт, стабильность и прозрачность оплаты труда.

Если душа пела, когда приходилось превозмогать, бороться, достигать, а также при появлении разных атрибутов повышения в должности — личного офиса, доступа на совещания только для избранных, ну и признание достижений вы предпочитали получать в виде финансового эквивалента, ваш тип карьеры — «власть». При выборе работодателя смело откликайтесь самым амбициозным, с планами завоевания рынка в масштабе как минимум нашей вселенной, а также с четко прописанной иерархической структурой, чтобы вам не показалось, что «королевство маловато», слишком быстро.

Если самым большим источником вдохновения в карьере были люди — руководители и команды, с которыми приходилось работать; если важным был вопрос не «что делать», а «с кем», то, скорее всего, вы относитесь к типу «самореализация». Ваша желанная среда — матричные структуры, компании, где практикуется проектная работа и компания инвестирует в сотрудников и дает возможности для личного развития.

И наконец, если важнейшим всегда был вопрос самостоятельного принятия решений, большого количества личного пространства, и при этом каждый проект или задача были совершенно новыми, непохожими на прошлые проекты, вы — «разнообразие». Бегите от постоянства и рутины в культуру стартапов, поиска и создания новых возможностей и услуг на рынке.

Таким образом, постарайтесь понять, какая работа окрыляет и где ваши истинные желания. Эта деятельность будет приносить радость, давать ощущение смысла и ценности вашего вклада в каждый день, приносить чувство самореализации и увлекать. Такой «путь к себе» —­­ самый верный на пути к вашему личному успеху.

http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/366603-chuzhie-mechty-kak-ponyat-chto-vy-stroite-ne-svoyu-kareru

Одинаковые должности — одинаковые зарплаты. Это закон, но в нём есть лазейки

Советы юриста

Мало кто знает, что российское законодательство (конкретно — статья 22 Трудового кодекса) запрещает платить разные зарплаты сотрудникам с одинаковыми должностями. Если не принять меры, о которых я расскажу ниже, оправдаться перед трудовой инспекцией вам вряд ли удастся.

Чем рискует работодатель? Помимо относительно небольшого штрафа (статья 5.27 КоАП ограничивает его 50 000 рублей) трудовая инспекция может потребовать доплатить обиженным сотрудникам до самой высокой зарплаты на их должностях — причём за всё время, что они у вас проработали. Срока давности для таких исков, к слову, нет.

Соблюсти требования трудового законодательства в этой части непросто. Нанимая сотрудников, компании ориентируются на рынок. Сплошь и рядом новые люди приходят на большие деньги, чем те, что получают старожилы. Наверно, это действительно не очень справедливо. Но есть и объективные факторы.

Сотрудники с одинаковыми должностями и одними и теми же обязанностями редко бывают одинаково полезны. Кто-то работает чуть лучше, кто-то — чуть хуже. Очевидно, что бухгалтер с пятилетнем стажем в компании знает и понимает больше, чем новичок.

Есть ещё региональный фактор. Если вы думаете, что самые высокие зарплаты — в Москве, то вы ошибаетесь. На Севере и Дальнем Востоке исторически платят больше. Но законодательство, увы, это не учитывает. Получается, менеджер по продажам в Волгограде должен получать столько же, сколько его коллега на Сахалине. Но это абсурд.

Что же делать, если должности по сути одинаковые, но зарплаты в силу объективных причин должны быть разные?

Ещё в 2011 году Верховный суд указал в определении №3-Г11-7, что закон обязывает устанавливать одинаковый оклад работникам на одной должности и с одинаковой квалификацией, однако при различиях в квалификации оклады могут отличаться. Например, можно предусмотреть надбавки за знание иностранных языков, стаж, наличие дополнительного образования. Это легитимно, но далеко не универсально. Не всегда доход может зависеть от квалификации, поэтому существуют и другие способы.

Самое простое — назвать должности по-разному. Это легко сделать, когда сотрудники, например, работают с разными категориями товаров или услуг. Об этом говорится в статье 56 ТК РФ: название должности определяет трудовой функционал.

Впрочем, многие подходят к вопросу основательнее. И правильно делают.

Та же статья 56 Трудового кодекса обязывает работодателей прописывать трудовые функции работников. Можно это сделать несколькими фразами в договоре, а можно более подробно — в должностной инструкции.

В нашей практике был случай, когда за полтора месяца нужно было создать 960 уникальных должностных инструкций. Разбираясь в задаче клиента, мы выяснили, что почти у каждого сотрудника на должности торгового представителя есть какая-то специфика. Её определяли самые разные обстоятельства: с какими брендами работает человек, какие каналы сбыта использует, в каком регионе трудится. В Москве торговый представитель может координировать работу 15 точек продаж, в регионе — всего трёх или четырёх. Разве может зарплата в этом случае быть одинаковой?

Меняя только название должности, вы создаёте иллюзию, меняя инструкцию — точно следуете закону.

Правильная инструкция не должна быть совсем общей, но и слишком детальной её делать не стоит. Допустим, фраза «контролирует товаропоток» — это ни о чём. «Обязан выложить полку на товар» — наоборот, слишком узко. В обоих случаях вам будет сложно применить к работнику взыскание, если он что-то сделает не так. В документе нужна «средняя» фраза — «выполняет план мероприятий, направленный на контроль количества товаров на полках по всему ассортименту».

Разработка инструкций требует времени. Если вы не справитесь с этим сами, придётся ещё и кому-то заплатить. Но это того стоит. Если обязанности работников будут чётко прописаны, вы не только защитите себя от жалоб на несправедливую оплату, но и максимально упростите процедуру увольнения: будете расставаться с неэффективными людьми не по соглашению сторон, а в одностороннем порядке — в связи с неисполнением обязанностей.

https://secretmag.ru/business/methods/odinakovye-dolzhnosti-odinakovye-zarplaty-eto-zakon-no-v-nyom-est-para-lazeek.htm

Притча для молодых специалистов

Однажды к старенькому профессору пришли его бывшие студенты. Все они были успешны — карьера на взлете, есть и деньги, и положение в обществе… Конечно же, разговор зашел о жизни и о работе… Как водится, посыпались жалобы на трудности и проблемы — все «не то», и «не так», и «счастья нет»…

Послушав, хозяин принес чайник и уставленный чашками поднос. Когда каждый взял себе чашку, профессор сказал:

— Посмотрите, все дорогие чашки разобраны: никто не взял простую и дешевую. Но ведь ни форма, ни цвет, ни цена чашки не делают чай лучше! Вам нужен был напиток, но вы выбирали посуду… Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом самого чая. Это и есть источник ваших проблем…

Рассказала участница HR- встречи за чашкой чая.

С уважением, команда Крымского Кадрового Клуба.

Наши контакты: +79787712068, talyahr07@gmail.com

Без высшего образования: какие шансы?

Долгое время считалось, что высшее образование — это показатель статуса. Престиж диплома до сих пор высок, а будущих выпускников обычно пугают фразой «плохо сдашь ЕГЭ — не поступишь в институт». Однако так ли это важно на самом деле?

Если вы соискатель без «корочки»

Соискатели без высшего образования сталкиваются с несколькими проблемами:

  1. их часто отсеивают просто по умолчанию («Смотрим всех, у кого высшее образование»);
  2. они стесняются на собеседованиях и обманывают в резюме;
  3. они могут проигрывать в конкуренции с кандидатом, у которого есть высшее образование.

Еще один вариант той же проблемы — отсутствие профильного образования. Например, вчерашний дизайнер решил уйти в ИТ-сферу и начал изучать программирование самостоятельно, хотя на технической специальности никогда не учился. Работодатели вполне могут отложить резюме только на том основании, что у человека нет соответствующего диплома.

Существуют должности, для которых крайне важны конкретные и узкие профессиональные навыки, однако многие соискатели не получают даже возможности показать себя.

Что дает высшее образование на самом деле?

Служба исследований HeadHunter, опросив более 12 000 работников, выяснила следующее. Те, кто окончил вуз, подчеркивают, что в первую очередь улучшили общее интеллектуальное развитие во время обучения — это отметили 60% опрошенных. А те, кто получил среднее профессиональное образование, говорят, что в первую очередь овладели конкретными профессиональными навыками (65%).

Согласно сегодняшним представлениям о необходимых для успешной работы компетенциях, важны как конкретные умения, так и метанавыки, которые обычно как раз относят к «общему развитию». Таким образом, свои сильные стороны есть и у высшего, и у среднего специального образования. Однако важно отметить, что, кроме развилки «вуз или колледж» существует множество других вариантов для обучения.

Мы решили спросить у работодателей и сотрудников, действительно ли образование играет такую значимую роль в трудоустройстве.

Евгений Смирнов

CEO компании 4xxi

Мне всё равно, есть ли у сотрудника «корочка» или нет. Более того, я, честно говоря, не знаю, у кого из моих сотрудников есть высшее образование, а у кого — нет. Вернее, так: знаю только о двух людях, так как оба заканчивали тот же факультет университета, где я учился.

В современном мире образование — это не гарант навыков или уровня соискателя. Программы любого российского вуза, если говорить об ИТ, безнадежно отстают от рынка. Поэтому 90% нормальных разработчиков начинают работать с первого курса, чтобы к концу обучения получить 4-6 лет опыта работы в индустрии, а не красный диплом.

О нескольких своих сотрудниках я знаю, что они прекратили обучение в вузах (в том числе, топовых в Санкт-Петербурге) именно по причине бессмысленности этого процесса с точки зрения карьерного роста.

Нормальная современная компания не оценивает кандидата по наличию или отсутствию высшего образования. Оцениваются умения и знания (hard skills), социально-эмоциональные навыки (soft skills), а также рекомендации. Я бы рекомендовал бежать из компании, в которой высшее образование является обязательным критерием, поскольку подобные компании вымрут, как мамонты.

Мария Кочакова

Основатель школы «Нарраторика»

Когда меня нанимали на первую работу, в требованиях было гуманитарное образование — филфак или журфак, а также требовался красный диплом. У меня как раз был красный — это роль сыграло, думаю. Довольно абсурдное требование, которое сильно снижало количество возможных кандидатов. Но тем не менее красный диплом добавил баллов.

В профессии сценариста компьютерных игр и преподавателя сценаристики компьютерных игр мне очень пригодилось образование филолога — и начитанность, и русский язык, и педагогическая практика. Сценарному делу я в вузе не училась, только на практике. Но филологическое образование — литературоведение, лингвистика, русский язык — пошло на пользу.

Я сейчас как раз занимаюсь тем, чтобы технарям преподавать основы гуманитарных знаний на частных онлайн-курсах, потому что люди приходят совсем без базы. Например, им нужно поднимать сложный большой пласт мифологии, который на том же филфаке изучают на первом курсе.

При этом для того, чтобы быть сценаристом, не обязательно получать диплом сценариста. Но гуманитарное образование поможет. Я периодически нанимаю людей на аутсорс, по самым разным задачам — и на образование не смотрю, только на выполнение тестового задания и опыт, указанный в резюме.

Елена Савчук

Руководитель event-направления и клиентских коммуникаций в HeadHunter

Университет я так и не окончила: поступала в два вуза и уходила из них с первого курса, примерно через полгода. Мне казалось, что я уже взрослая, работаю, у меня есть деньги, а значит, нечего мне там делать. Из-за работы мне приходилось пропускать семинары, были проблемы с допуском к экзаменам, я волновалась и в итоге решила, что все это не для меня.

Работаю в общей сложности уже 17 лет. На каждом собеседовании мне приходилось краснеть и скрывать, что я неуч. Вернее, не скрывать, а давать ложную информацию — неоконченное высшее. Или говорила, что диплом вуза есть, но нужно его поискать, был переезд, документы потерялись… Чувствовала себя ужасно неловко в эти моменты и старалась побыстрее закрыть тему.

В результате работодатели мне не напоминали о дипломе, и вопрос сам собой сходил на нет. В целом, проблем не возникало, кроме морально-этических.

Отсутствие диплома в моем случае никак не влияет на рабочий процесс. Уже больше 10 лет я занимаюсь организацией бизнес-форумов и конференций, а этому не учат в вузах. Все познавала на практике и на опыте коллег. Сейчас сама могу кого угодно консультировать в этой сфере.

Так нужен ли диплом?

Высокая карьерная лабильность сегодня становится все более популярной тактикой профессионального развития. Многие специалисты круто меняют карьеру, переучиваясь и открывая для себя новые сферы. При этом возможностей для образования и самообразования делается больше. Альтернативой второму и третьему высшему образованию, получение которого займёт несколько лет, могут стать массовые открытые онлайн-курсы, занятия с репетиторами и, конечно, практика. Готовые проекты — это уже интересная тема для обсуждения на собеседовании.

Есть основания предполагать, что в ближайшие годы образовательная система будет развиваться и становиться сложнее, а привычные этапы и статусы утратят свою силу. Однако уже сейчас работодателям лучше обращать внимание на конкретные умения и таланты, а соискателям — запасаться рекомендациями и готовыми проектами, которые говорят об успехах куда больше, чем оценки в дипломе.

А вам приходилось сталкиваться со строгим отбором по уровню образования?

https://yakutsk.hh.ru/article/505107?from=article_302305

Понятие заработной платы, ее функции и формы

Заработная плата — это материальная форма вознаграждения за труд. Мы расскажем, каковы ее функции и компоненты, на каких принципах она базируется и как организуется. Согласно части 3 статьи 37 Конституции РФ, каждый гражданин имеет право получать вознаграждение за свой труд.

Заработная плата и есть реализация этого права в материальной форме.

Ей посвящена глава 21 Трудового кодекса. Вознаграждение за труд работника может выражаться и в форме нематериального поощрения (похвал, грамот, медалей, почетных званий). Не стоит забывать и о соцпакете. Но все это вторично. В первую очередь работнику необходима именно зарплата. В соответствии со статьей 133 ТК РФ, она не может быть меньше законодательно установленной суммы, именуемой МРОТ. Последний, в свою очередь, должен превышать прожиточный минимум. Функции зарплаты Любая работа — это часть общественного производства, которое приносит национальный доход. И зарплата — это часть этого дохода, приходящаяся на конкретного трудящегося в соответствии с его личным вкладом и квалификацией. Кроме выражения данной взаимосвязи, оплата труда работников несет и другие функции: Стимулирование трудовой активности. Чем больше доход работника зависит от результатов его деятельности, тем выше его мотивация к интенсивному и качественному труду. Определение цены труда и ее доли в затратах на производство. Поддержание баланса между квалифицированным трудом и затратами на его оплату. Уровень заработной платы должен соответствовать сложности работы, но не быть убыточным для организации. Воспроизводство рабочей силы на приемлемом уровне потребления. Заработная плата должна обеспечивать работающим поддержание достойных условий жизни, возможность для восстановления сил и продолжения рода.

Социальное обеспечение. В трудоспособном возрасте человек благодаря доходам от работы может позволить себе пользоваться социальными благами. Отчисления с этих доходов гарантируют ему поддержку в старости. Размер вознаграждения за работу также во многом определяет статус человека в обществе.

Системы заработной платы

Существуют две крупные схемы организации оплаты труда. Сдельная предполагает вознаграждение за определенный объем работы. Например, в трудовом договоре указано, что за изготовление одного узла рабочий получает 1000 рублей. Если он сделает пять узлов в месяц, то заработает 5000 рублей, если 15 — то 15 000. При повременной оплата происходит за отработанное время. Дополнительный доход работник может получить при переработках. Они оплачиваются отдельно, в соответствии со статьей 152 ТК РФ. Оплата труда руководителей в обеих системах занимает особое место. Не всегда ее удается привязать ко времени или объему. Поэтому используются дополнительные показатели: прирост чистой и валовой прибылей; прирост объема производства или продаж; сокращение издержек; личный KPI (показатель достигнутых результатов). Также оклады топ-менеджеров крупных организаций связывают с количеством подчиненных. Ограничения по суммам, которые может получать руководитель государственного учреждения, устанавливаются законодательно. Это прописано в статье 145 ТК РФ.

Структура заработной платы

Она включает три крупных компонента: фиксированную часть, стимулирующие выплаты и компенсационные доплаты. Что они собой представляют: Фиксированная часть — это обязательное вознаграждение, не зависящее от результатов работы, которое не может быть ниже МРОТ. Здесь может пониматься должностной оклад или ставка. Первый полагается за отработанный месяц при повременной системе. Ставка же устанавливается за определенный объем работ при сдельной системе. Она может быть как месячной, так и дневной или часовой. Компенсационные доплаты, как правило, полагаются за труд в специфических условиях (вредных или опасных, в ночное время, на Крайнем Севере и т. п.). Стимулирующие выплаты могут назначаться при получении предприятием дополнительной прибыли благодаря личному вкладу конкретных работников. Сюда относятся премии и надбавки. Компенсационная и стимулирующая части вместе составляют переменную компоненту.

Организация оплаты труда

При назначении ставок и окладов руководствоваться нужно рядом социально-экономических принципов. Конституция РФ не допускает какой-либо дискриминации в этой сфере. Дифференциация доходов может быть основана лишь на: сложности труда; требованиях, предъявляемых к квалификации сотрудника; условиях выполнения работы; величине личного вклада каждого; финансовых результатах организаций. При этом формы и системы должны быть максимально прозрачны и просты для понимания каждого работающего. Важно, чтобы заработная плата регулярно индексировалась и не обесценивалась под действием инфляции. Фонд зарплаты позволяет оценить, какую долю эти расходы составляют в общей структуре издержек производства. При этом доходы трудящихся не могут расти быстрее производительности.
Источник: http://ppt.ru/art/zp/chto-eto-takoe